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Análisis financiero completo

Siempre hay una buena razón para hacer un análisis financiero: o el negocio va muy bien, o el negocio no va tan bien. En cualquier caso, revisaremos todas tus finanzas al detalle: actualizaremos tu cuenta de pérdidas y ganancias (P&L), el balance de situación (BS) y analizaremos todos los flujos de caja.

Los consultores de Estalvio te darán herramientas claras y te ayudarán a implementar métricas para que puedas controlar las finanzas de tu negocio de forma precisa. Después de las sesiones, recibirás recomendaciones concretas y un plan de acción, además de un seguimiento durante los próximos meses.

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Revisión estratégica completa

La revisión estratégica es una auditoría completa de tu modelo de negocio. Analizaremos cómo está funcionando realmente tu empresa: propuesta de valor, posicionamiento, procesos clave, estructura de costes, ventas, precios, y oportunidades de mejora. Identificamos qué funciona, qué está frenando el crecimiento y qué puede optimizarse.

El objetivo: que tengas una visión clara y simple de hacia dónde debes mover la empresa y qué pasos dar para crecer con sentido.

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Análisis del mercado y de la competencia

Estudio directo y rápido. Haremos una pequeña reunión online y entonces, empezaremos a analizar tu mercado, tu sector y a tus principales competidores para que entiendas dónde estás y qué espacio puedes ocupar.

Recibirás un informe práctico con insights accionables: tendencias, benchmarks, precios, posicionamiento y oportunidades reales. Ideal para validar ideas, ajustar tu oferta o replantear tu estrategia comercial.

Consultoría técnica por días/horas

Ofrecemos servicios de consultoría junior y senior con especialidad en finanzas, FP&A y tesorería. Algunas de las áreas o procesos en las que un consultor junior o senior podría ayudar, serían, por ejemplo:

Mejorar o reparar un fichero Excel, preparación y optimización de management reporting, análisis de datos amplio, controlling, diagnóstico financiero, proyectos pequeños puntuales, soporte a implementación de sistemas ERP, reestructuración de costes o departamentos, setup de procesos de presupuesto (budget planning), y mucho más.

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Profesionales interinos part/full-time

Los consultores interinos son profesionales altamente cualificados que se integran en tu equipo para cubrir necesidades temporales y estratégicas. Aportan experiencia inmediata, reducen tiempos de adaptación y permiten mantener la continuidad operativa sin necesidad de contratar personal fijo.

  • Aportan un conocimiento especializado que quizá no existe en la empresa, especialmente en áreas de finanzas, control de gestión o análisis estratégico.
  • Refuerzan al equipo existente en momentos de picos de trabajo, sustituciones, bajas (accidentes o maternidad) e incluso proyectos extraordinarios.
  • Mejoran procesos y resultados desde el primer día, gracias a su visión externa y experiencia previa en múltiples empresas y sectores.
  • Permiten flexibilidad total, tanto en duración como en intensidad (part-time/full-time), ajustándose exactamente al nivel de soporte que la empresa necesita.
  • Reducen el riesgo, ya que no requieren compromisos laborales a largo plazo.

Este servicio es ideal para empresas que necesitan avanzar rápido, mantener el control financiero o impulsar proyectos concretos sin ampliar estructura permanente.

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