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Servicios
para empresas

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Siempre hay una buena razón para hacer un análisis financiero: o el negocio va muy bien, o el negocio no va tan bien. En cualquier caso, revisaremos todas tus finanzas al detalle: actualizaremos tu cuenta de pérdidas y ganancias (P&L), el balance de situación (BS) y analizaremos todos los flujos de caja.

Los consultores de Estalvio te darán herramientas claras y te ayudarán a implementar métricas para que puedas controlar las finanzas de tu negocio de forma precisa. Después de las sesiones, recibirás recomendaciones concretas y un plan de acción, además de un seguimiento durante los próximos meses.

Revisión estratégica completa

La revisión estratégica es una auditoría completa de tu modelo de negocio. Analizaremos cómo está funcionando realmente tu empresa: propuesta de valor, posicionamiento, procesos clave, estructura de costes, ventas, precios, y oportunidades de mejora. Identificamos qué funciona, qué está frenando el crecimiento y qué puede optimizarse.

El objetivo: que tengas una visión clara y simple de hacia dónde debes mover la empresa y qué pasos dar para crecer con sentido.

Análisis del mercado y de la competencia

Estudio directo y rápido. Haremos una pequeña reunión online y entonces, empezaremos a analizar tu mercado, tu sector y a tus principales competidores para que entiendas dónde estás y qué espacio puedes ocupar.

Recibirás un informe práctico con insights accionables: tendencias, benchmarks, precios, posicionamiento y oportunidades reales. Ideal para validar ideas, ajustar tu oferta o replantear tu estrategia comercial.

Consultoría técnica por días/horas

Ofrecemos servicios de consultoría junior y senior con especialidad en finanzas, FP&A y tesorería. Algunas de las áreas o procesos en las que un consultor junior o senior podría ayudar, serían, por ejemplo:

Mejorar o reparar un fichero Excel, preparación y optimización de management reporting, análisis de datos amplio, controlling, diagnóstico financiero, proyectos pequeños puntuales, soporte a implementación de sistemas ERP, reestructuración de costes o departamentos, setup de procesos de presupuesto (budget planning), y mucho más.

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Profesionales interinos part/full-time

Los consultores interinos son profesionales altamente cualificados que se integran en tu equipo para cubrir necesidades temporales y estratégicas. Aportan experiencia inmediata, reducen tiempos de adaptación y permiten mantener la continuidad operativa sin necesidad de contratar personal fijo.

  • Aportan un conocimiento especializado que quizá no existe en la empresa, especialmente en áreas de finanzas, control de gestión o análisis estratégico.
  • Refuerzan al equipo existente en momentos de picos de trabajo, sustituciones, bajas (accidentes o maternidad) e incluso proyectos extraordinarios.
  • Mejoran procesos y resultados desde el primer día, gracias a su visión externa y experiencia previa en múltiples empresas y sectores.
  • Permiten flexibilidad total, tanto en duración como en intensidad (part-time/full-time), ajustándose exactamente al nivel de soporte que la empresa necesita.
  • Reducen el riesgo, ya que no requieren compromisos laborales a largo plazo.

Este servicio es ideal para empresas que necesitan avanzar rápido, mantener el control financiero o impulsar proyectos concretos sin ampliar estructura permanente.

Ellos ya han probado Estalvio, y tu, ¿a qué esperas?

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